Piramide organizacional

Piramide organizacional

Piramide organizacional

En toda organización se establece una division del trabajo que permite alcanzar los objetivos. Existen dos divisiones:la horizontal donde se divide el trabajo en tareas y la vertical que genera una estructura jerárquica segun las responsabilidades de decision. A esta se denomina piramide organizacional,y su niveles son:

Nivel superior o estrategico: Elabora las politicas y estrategias.Determina los objetivos a largo plazo y el modo e que la organizacion ha de interactuar y el modo que ha de interactuar las organizaciones.Se toman decisiones que afectan a toda la organizacion.Se encuentran en este nivel el presidente,el directorio,el gerente general,etc.

Nivel medio o tactico: Coordina las actividades que se desarrollan en el nivel inferior u operaivo;como asi las decisiones que se toman afectan a un sector,area o departamento especifico (producto o servicio).En este nivel se encuentra el gerente de produccion,administracion de ventas,etc.

Nivel inferior u operativo: Su funcion es realizar en forma eficaz las tareas que se realizan en la organizacion.Se realizan tareas rutinarias programadas previamente por el nivel medio.Pertenecen a este nivel empleados administrativos,obreros,etc.

En resumen,en el nivel superior se elaboran las politicas y estrategias de la organizacion.En el nivel medio se realiza el control de la gestion realizada, y en el nivel operativo se plantea como debe realizarse la actividad que se desarrolla o el servicio que presta


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