- Grupo de trabajo
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Un grupo de trabajo es un subsistema especializado dentro de una gran organización donde las personas lo componen o diseñan con un funcionamiento fijo para proyectar y realizar un mismo tipo de tareas como son: un equipo de salud en un hospital , un circulo de calidad en la empresa , un comité de expertos en el senado o una comisión del ayuntamiento entre otros casos.
El sentimiento de pertenencia al grupo es automático y el alto o bajo nivel de satisfacción es lo común. El número de componentes es entre 10 y 20, aunque su productividad está limitada por la combinación de interrelaciones posibles o socio gramas existentes dentro de la organización.
Uno de los aspectos más importantes al crear un grupo de trabajo eficaz es seleccionar un grupo donde todos los miembros tengan competencias (habilidades, conocimientos e intereses) muy distintas entre si, pero que busquen un mismo fin u objetivo.
En estos grupos debera haber un reglamento para establecer todo lo dicho anteriormente ya que normalmente las personas se renuevan en este tipo de grupos a los pocos años, ya sea por falta de interés o porque lo establece el reglamento. Un ejemplo seria una institución sociopolítica que tiene un departamento de Capital humano y este una comisión de 'prospectiva' que va a investigar un caso especifico dentro del personal.
En la actualidad es muy importante aprender a trabajar en equipos o grupos de trabajo multidisciplinarios . Ya que a veces la resolución de los problemas reales resulta tan compleja que se deberan incluir una gran diversidad de especialistas que puedan considerar muchos aspectos al mismo tiempo dentro de un mismo problema como serian aspectos ambientales, economicos, politicos, sanitarios, tecnologicos y éticos entre muchos otros.
Pero sobre todo es función del lider o moderador el crear una buena comunicación dentro del grupo de trabajo que favorezca la participación y la cooperación de todos los miembros o expertos que participen en la solución del problema o en la "mejora continua" dentro de la organización.
Contenido
Estrategias directivas
A la hora de trabajar en grupo es importante considerar estos puntos al definir la estrategia de trabajo:
-Definir todo el problema.
-Generar muchas posibles soluciones creativas
-Anticipacion de riesgos u obstaculos.
-Decision de la mejor estrategia.
-Implementación de la estrategia en el equipo.
-Evaluación de los resultados.
-La Mejora continua.
Tecnicas directivas
Algunas tecnicas usuales en la toma de decision por consenso son:
Véase también
- Adhocracia
- Empresa de autogestión
- negociación
- equipo multidisciplinar
- Sopa de piedra
Externos
Modelo HBDI de competencias en equipos de trabajo
Administración de la creatividad
Categorías:- Sociología de las organizaciones
- Investigación
- Estrategia
- Solución de problemas
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